株式会社WARC

わーく

法人番号：

電話番号

メールアドレス

ホームページ

https://corp.warc.jp/whoweare

業界

所在地

東京都品川区

ハイライト

SalesNowスコア

A評価

従業員数

105名

年間成長率(従業員数)

00%

売上レンジ (推定)

資本金

業歴 (設立年月)

8年 (2017年05月設立)

郵便番号
1410021
住所
上場区分
未上場
業態
-
問い合わせページ
情報あり
FAX
情報あり
代表者
山本彰彦
決算月
-

信用情報

ビジネスPowered by AI

多岐にわたる分野でのコンサルティングサービスを提供しています。企業の経営戦略や業務効率化の支援を行い、クライアントの課題解決に寄与しています。また、最新のテクノロジーを活用したソリューションの導入支援や、デジタルトランスフォーメーションの推進をサポートしています。さらに、人材育成や組織開発に関するサービスも展開しています。

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OUR VISION: 想いをカタチにできる世の中を創る
テクノロジーの進化が急速な環境の変化を生み、今までの常識が非常識になり将来の予測がより困難になる時代。より一層、環境の変化に打ち勝つイノベーションが求められていく。
イノベーションの根源はヒトの「想い」熱意を持った起業家たちと、その想いに共感するヒトが集まり「組織」と「事業」が生まれる。
ひとりひとりが自らの想いをカタチにし、チャレンジすることができる社会。多くのイノベーションが生まれる社会。そんな未来を実現するために、WARCは存在しつづけよう。
OUR MISSION: コーポレートの最先端をデザインする
WARCは、「プロフェッショナリズム」「ネットワーク」「テクノロジー」を最大限に活かして、コーポレート領域における最先端の在り方をデザインし、世の中のイノベーションを加速させていきます。
OUR VALUES: Make FAN：情熱をもって楽しみながら、常に誠実に仕事・人に向き合うことでファンを生み出し、より多くの価値を提供していきます。
Make Change：変化に対応することだけに満足せず、様々な価値観を受け入れ積極的にチャレンジすることで、自ら変化を生み出していきます。
Be Professional：それぞれがプロフェッショナルとして学び続け、何事にも高い当事者意識を持ってやり抜きます。
Team WARC：職種や所属を超えてメンバー間の相互理解を深め、お互いを尊重していくことで、個のみならずチームとしての成長と成果を目指していきます。

職種・業務内容

職業・職種: 業務内容
コンサルタント: - IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など） - 月次・四半期・年次決算業務の支援 - 経理・財務業務の業務設計／改善 - M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI） - 経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など） - 事業計画策定や経営会議の設計など
FASコンサルタント: - 財務デューデリジェンス（M&A時の財務調査） - 株価算定（バリュエーション業務） - PMI（経営統合）に伴う業務設計・体制整備 - 事業計画の策定支援、経営管理体制の整備 - IPO準備支援（内部統制の導入・開示資料作成・監査対応など） - 業務フロー構築・改善（経理・財務領域の効率化） - 月次・四半期・年次決算業務の早期化支援
システムコンサルタント: - クライアント企業のシステム課題の把握と改善提案 - 経理・会計などの基幹領域における新規システム導入・入れ替えに関する支援 - 導入後の運用体制構築および定着支援 - 会計・財務システム（freee、マネーフォワード、勘定奉行等）の導入支援 - クラウドERP（SAP／Oracle等）の構築支援やパッケージ導入コンサルティング - 経営管理体制の構築支援におけるシステム観点での設計・運用支援 - データ連携・レポーティング体制の設計・構築
ディレクター: - 経営課題の抽出とコンサルティングプロジェクトの設計・推進 - プロジェクトマネジメント（チームメンバーの統括・育成・品質管理） - クライアントとの関係構築、課題ヒアリング、提案活動 - 新規サービスラインの企画・立ち上げ、事業開発 - 財務デューデリジェンス（M&A時の財務調査） - 株価算定（バリュエーション業務） - PMI（経営統合）に伴う体制整備・業務設計 - 事業計画の策定支援・経営管理体制の構築 - IPO準備支援（内部統制の導入、開示書類作成、監査対応など） - 業務フロー構築・改善（経理・財務領域中心） - 決算業務の効率化支援（月次・四半期・年次）
ビジネス開発／アライアンス企画: - パートナーアライアンス強化に向けた戦略立案 - 大手金融機関やVCなどの注力パートナー企業とのリレーション構築 - 注力パートナー企業との共同施策の企画及び実行 - パートナーセールスの最適化に向けた仕組みづくり - リード獲得に向けたセミナー企画立案などのパートナーマーケティング
品質管理／サービス開発（マネジャー）: - 品質管理部門の立ち上げ - 事業部内に点在しているナレッジの集約、プラクティス化 - プロジェクトチームの成果物レビュー（一部） - サービス開発 - 内部研修の企画/運営
プロダクトマネージャー（PdM）: - 各種リサーチ（ユーザビリティ調査・ユーザーインタビュー・営業同席・ログ分析） - プロダクト新機能・改善企画の立案 - デザイナーと二人三脚の体制でプロトタイプを作成・検証 - リリース後のユーザー利用状況を確認し、追加改善の実行 - 開発・ビジネスチーム・内部統制領域の専門家等との連携
webマーケター: - 広告代理店へデジタル広告のディレクション - コンテンツマーケティング／SEO対策のディレクション - LPの管理/制作ディレクション - プロモーション動画の制作/編集 - 展示会の運営全般 - マーケティング戦略/企画の立案/実行 - 各種KPIの設定/分析、改善策の立案/実行 - チームマネジメント（社員、業務委託、外部協力企業含めた）
インサイドセールス: - マーケティング部門が獲得した見込顧客へのニーズのヒアリングと商談設定 - 問い合わせや資料請求などに対するニーズのヒアリングと商談設定 - アウトバウンドでの新規開拓と商談設定 - ヒアリング内容によっては、他部署への展開など、全社横断的な商談設定
カスタマーサクセス（CS）: - ユーザーからのプロダクトに関する問い合わせ対応（メール・電話・Slack等） - 社内からのプロダクトに関する問い合わせ対応（Slack） - ユーザーのオンライン相談の対応 - ヘルプセンターの記事作成・編集（Notion） - アップデート情報の情報発信（メール・SNS） - 各種運用に伴う手続き対応（プラン変更） - ユーザー利用状況の集計・ヘルススコア分析 - CS業務改善（業務の仕組み化・ツール導入） - 顧客の声を集約し、プロダクト企画への反映
サーバーサイドエンジニア: - 新規プロダクトのサーバーサイド(Ruby on Rails)の設計・開発・保守・運用 - サーバーサイドの設計、構築、スケーリング - QCDの調整 - 顧客からのリクエストや自身での発見、チームメンバーからの課題提起を技術的課題に落とし込み解決
フルスタックエンジニア: - 内部統制SaaS「smoove J-SOX」のおける機能改善、新機能開発における設計・開発・運用保守 - 仕様書、設計書のドキュメント作成およびレビュー - 機能開発における改善／技術提案
フロントエンドエンジニア: - smooveJ-SOXのフロントエンドの設計・開発・保守・運用 - AIを使った開発環境改善 - パフォーマンスの改善 - デザイナーとのUI/UXのディスカッションやコンポーネント設計 - コードレビュー対応 - QCDの調整 - 顧客からのリクエストや自身での発見、チームメンバーからの課題提起を技術的課題に落とし込み解決
ビジネス開発: - プロダクトマネジメント（新規ビジネスの企画・提案、顧客ニーズの把握とアイデアの提供） - ビジネス開発（既存ビジネスの改善、ビジネスモデルの検討、営業戦略／戦術の立案と実行） - マーケティング（市場調査や競合分析、マーケティング戦略／戦術の立案と実行）
フィールドセールス: - コンサルティングやSaaSを駆使した顧客課題の解決提案 - 会計士を中心とした会計財務のプロフェッショナルとプロダクトの両面での提案 - 顧客からヒアリングした開発要望をプロダクトへ反映
新規事業_プロダクトマネージャー: - 新規事業案の立案 - プロダクト要求仕様書の作成 - 事業案の仮説検証（インタビュー、ティザーサイト構築、プロトタイプでの営業提案のトライアルなど） - エンジニアと連携して、プロトタイプ検証までの並走 - ステークホルダーとの連携
新規事業開発: - 営業／マーケティングの仕組み作り、実行 - プロダクト機能改善の企画、開発チームとの連携 - 顧客満足度向上のためのサポート／サクセス体制の構築・実行 - 事業部間の連携業務
イノベーション支援コンサルタント: - 中期計画策定支援、グループ戦略・再編 - 新市場参入、新規事業立上げ - M&Aアドバイザリー、PMI関連 - 大企業のCVC検討におけるコンサルテーション - CVCオペレーションの支援（投資先のソーシング、投資先との事業開発等） - 経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等
労務（リーダー候補）: - 勤怠管理・締め作業 - 給与・賞与計算（社労士が計算したデータを社内でＷチェック） - 入退社手続き - 社内労務相談対応 - 労務関連月次・年次業務（社会保険・住民税等各種手続き、健康診断、ストレスチェック、年末調整等） - 安全衛生管理 - 労使関係管理 - 労務制度設定・運用
経理メンバー: - 決算業務（月次決算、四半期決算、年次決算） - 日常経理業務（仕訳計上、経費精算、入出金管理、債権債務管理、固定資産管理等） - 資金繰り、資金管理 - 予実分析および分析結果からの改善提案 - 税効果会計 - 管理会計 - 開示業務（決算短信、四半期報告書、有価証券報告書の作成等） - 監査法人、証券会社対応
経理リーダー: - 決算業務（月次決算、四半期決算、年次決算） - 日常経理業務（仕訳計上、経費精算、入出金管理、債権債務管理、固定資産管理等） - 資金繰り、資金管理 - 予実分析および分析結果からの改善提案 - 税効果会計 - 管理会計 - 開示業務（決算短信、四半期報告書、有価証券報告書の作成等） - 監査法人、証券会社対応

勤務制度

フレックス制（コアタイム11:00〜16:00）、リモートワーク・ハイブリッド型勤務（本社オフィスとリモート）、案件によってクライアント先訪問（最大週1〜2日）、客先常駐なし

福利厚生一覧

社会保険完備（健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険）、交通費負担（月5万円迄）、全社会（月に1回の社内交流）、MVP表彰制度、シャッフルランチ

休日・休暇制度

年間休日120日以上、完全週休2日制（土曜・日曜）、祝日休み、夏季休暇、年末年始休暇、有給休暇（初年度10日）、結婚休暇、産前産後・育児休暇

小業界

事業

HR tech事業: 成長企業の支援に関する課題をテクノロジーの力で解決します。当社が成長支援を行っていく中で、「ヒト」「モノ」「カネ」全ての分野において、自動化・効率化されていない課題が山のように見つかります。それらの課題に対して合理的なアプローチを行い、データの蓄積と活用により、確実な成長支援を行えるプロダクトを創出していきます。; B2B、SaaS、Webサービス、HRtech、成長企業支援、自動化、効率化、データ活用、管理部門、採用プラットフォーム
WARC AGENT事業: 経営企画、経理、財務、人事、労務、法務、総務といった、コーポレート部門のプロフェッショナル人材の方に、急成長中のベンチャー企業の管理部門のハイレイヤーポジション（CFO・管理部長などのマネジメント職）を中心にご紹介を行っています。「押し込み型の営業」をせず、良質な転職体験と成果を両立させることで、当社のファンとなっていただけるような「Make FAN型の営業」を目指しています。; B2B、人材紹介、コーポレート部門、ハイクラス人材、ベンチャー企業、キャリアアップ、転職支援、管理部門、両面型サービス
Co-WARC事業: スタートアップ、ベンチャー企業を中心とした成長企業に対し、経営課題の解決から、経営管理体制の構築、経理財務、採用戦略、IPO支援等、あらゆる領域をオーダーメイドで支援します。従来型のコンサルティングではなく、クライアントと協働しながら徹底したハンズオンで課題解決を行い、さらにノウハウ・仕組みをアセットとしてクライアントに残していく、WARCならではのサービスを提供します。; B2B、経営コンサル、成長企業支援、スタートアップ、ベンチャー、経営管理体制、IPO支援、会計税務、人事組織変革、ハンズオン、オーダーメイド
イノベーション支援事業: 市場環境の変化が激化している中、スタートアップ企業と大企業が協業するケースが増えています。WARCのスタートアップ企業とのネットワークや支援実績を活かし、大企業のイノベーション支援として、M&Aやベンチャー投資・新規事業創出のご支援をしています。; B2B、イノベーション支援、M&A、ベンチャー投資、新規事業創出、大企業、スタートアップ、ネットワーク、販促コンサル
Startup Debt fund事業: 「スタートアップ企業の資金調達に多様な選択肢を」というミッションの元、スタートアップ企業向けにデットファンドを運営しております。スピーディかつ柔軟なデッドファイナンスにより、スタートアップ企業の成長スピードをより加速させるご支援をしていきます。; B2B、スタートアップ、資金調達、デットファンド、デッドファイナンス、成長支援、ベンチャーキャピタル

部署名	部署カテゴリー	電話番号	住所
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社風

企業の考え方

オープンなコミュニケーションを重視し、意見交換が活発に行われています。個々の成長をサポートするために、研修やメンター制度が充実しています。多様性を尊重し、異なるバックグラウンドを持つメンバーが協力し合う環境が整っています。チャレンジ精神を奨励し、新しいアイデアや取り組みを積極的に推進しています。社員の働きやすさを追求し、柔軟な働き方を推奨しています。

文章は正しいですか？