株式会社Re‐grit Partners

りぐりっとぱーとなーず

法人番号：

企業説明文

2017年8月15日に設立された東京都を拠点とするITとビジネスのコンサルティング企業です。会社は主にクライアント企業のIT戦略の策定やビジネスプロセス改善に関するコンサルティングサービスを提供しており、クライアントの成長と競争力の向上をサポートしています。

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電話番号

メールアドレス

ホームページ

業界

所在地

ハイライト

SalesNowスコア

A評価

従業員数

329名

年間成長率(従業員数)

00%

売上レンジ (推定)

資本金

10,000万円

業歴 (設立年月)

8年 (2017年08月設立)

郵便番号
1020094
住所
上場区分
未上場
業態
BtoB
問い合わせページ
情報あり
FAX
情報あり
代表者
山木智史
決算月
-

信用情報

ビジネスPowered by AI

経営コンサルティングやビジネス支援サービスを提供しています。企業の成長戦略の策定や業務効率化のサポートを行い、組織のパフォーマンス向上を目指します。人材育成や教育プログラムの開発も手掛け、企業の持続的な成長を支援します。

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沿革

- 2017年8月7日設立

Our Purpose: Transform the world
個の変革により、世界に変革をもたらす
Mission: Leading to a new era
新時代へ導く
CX（コーポレートトランスフォーメーション）を通じた事業競争力の強化。業務やシステム、クライアント企業の組織構造を変えていくことに他なりません。企業を構成する「人」そのものの変革も促していくこととなります。クライアント企業の変革の契機をもたらすために、自分たち自身も常に変化・成長し続け、頼られる伴走者（パートナー）であり続けます。
Vision: CxO firm
1000人のCxOを輩出する企業へ
1,000人のCxOをクライアントや当社、関連会社から輩出する企業を目指しています。“x”にはあらゆる単語が入り、1領域において”最高責任者”を名乗れる人材を輩出します。
Strategy: Promote transformation
法人・個人の変容を促すサービスを展開
多様な業種業態における豊富なプロジェクト実績と知見を活用し、クライアントの事業競争力強化に向けたデジタルトランスフォーメーション（DX）をご支援するとともに、コンサルティングを通じた”企業”への支援のみならず、“個人”のキャリアも支援できる会社でありたいと考えています。
Corporate Logo: RGP Check Mark
本質的な変容への、決意表明
「認証」のシンボルであるチェックマークの起源は古代ローマに遡るといわれ、ラテン語の「Veritas」のVに由来します。Veritasは、「真実」「公正」「正確」などを意味し、本質的な変容への認証を表現しています。クライアント様のトランスフォーメーションはもちろん、自分たちも本質的な変革を継続し、世界を変革するという情熱を込めたシンボルマークです。
Trade Mark: 個人の潜在能力を高め、そこから抜き出るようなCxOを輩出し、より良い世界（社会）へと変化させる。
Grit: やり抜く力
Transformation: 変革
CxO: CxO輩出
WORLD / society: 世界・社会
Corporate Name: Re+grit+Partners
｢再挑戦の伴走者｣それが社名の由来
Reには、Return（もう一度）、Re-infrastructure（再構築）、Gritには文字通り「やり抜く力」という意味が込められております。クライアントの皆様に「Digitalを活用し、もう一度第X創業期に挑戦してもらいたい」、そして、私たち自身に向けて「コモディティ化してきたコンサル業界において、もう一度、真のコンサルティングファームを作る」という想いが込められております。そして、それらのそれぞれの目的のために「伴走」していく、真のパートナーであり続けるという意味が、社名には込められております。
CEO Message: Change your drama.
ヒトのポテンシャルを解放する
現在、テクノロジーによる社会、産業、ライフスタイルの変革が世界中で起こっており、2045年にはシンギュラリティーの到来が予測されています。この潮流はもはや抗うことができないものであり、今後、産業のあらゆる分野が再定義され、ビジネスのあり方や私たちのライフスタイルにも大きな変化をもたらすことでしょう。私たちは、クライアントの事業とはどうあるべきかを常に考え、異能との共創により新たな価値を提案し、クライアント企業の変革を推し進める存在であり続けます。テクノロジーが社会に与えるインパクトは、ますます大きくなっていくことでしょう。私たちはそんな中でも、ヒトの可能性を信じ、未来を創ること、そしてその契機をもたらす存在となることに、挑戦し続けていきたいと思います。
Value & Policy: Re-grit Principles
行動規範
当社は、プロフェッショナルサービスを提供する集団として、一人一人のメンバーが高い意識を持つことを当然と考えます。”Re-grit Principles”には当社の価値観が凝縮されており、これらを体現できることが、CxO Firmを実現するにあたり不可欠と考えています。
Integrity: 高い道徳感・倫理観を持つ
私たちは、各種ルール等の遵守のみならず、他者の違反・逸脱に対し、摩擦を恐れずに指摘・牽制するなど、個々人が高い倫理観ならびに道徳観を持ち行動します。
Ownership: 主体性を発揮する
私たちは、自身の役割や責任範囲に固執せず、また原因を環境や他者にも求めず、常にゴールの達成に向け、あらゆる手段を尽くします。
Commitment: 覚悟を持ち目標達成に臨む
私たちは、達成すべきゴールの定義と達成するために為すべきことを発想し、その結果を持って価値を表現し続けます。
Co-Creation: 様々なステークホルダーと協働する
私たちは、価値創造において既存の枠組みに囚われず最善の座組を検討し、ステークホルダーの誰もが便益を享受出来る仕組みを構築します。
Be-Different: 既成概念に捉われず創造する
私たちは、提供価値の最大化に向け、過去の事象や課題から得た知見を基に深化を図りつつ、新たな視野や知見の習得を続けることで、前例に囚われずに発想し、価値を創造します。

主な取引先

三井住友銀行, みずほ銀行

職種・業務内容

職業・職種: 業務内容
コンサルタント（事業会社出身者）: - 営業経験、マーケティング経験、業務改善・プロセス改革業務等の経験、事業創造・新規事業立案から実行の経験、組織横断型プロジェクト推進経験のいずれかを活かし、コンサルティング業務を担当
コンサルタント（IT・SIer経験者）: - システム要件定義・設計等の上流経験またはシステム導入におけるソリューション提案経験（3年以上）を活かし、ITコンサルティング業務を担当
コンサルタント（コンサルティング経験者）: - コンサルティングファームでの3年以上の実務経験を活かし、コンサルティング業務を担当。マネジメント経験があれば尚可
Account Executive（法人営業職）: - キャリアフロンティアサービス（フリーランスと企業を繋ぐマッチングサービス）の営業。企業とフリーランスのコンサルタントをマッチングさせるサービス。企業の人材不足課題とフリーランスの案件獲得課題を解決。

勤務制度

（記載なし）

固定残業・みなし残業

（記載なし）

福利厚生一覧

Grit lunch gathering（お弁当支給のランチ会を毎週実施）、Afternoon tea（コーヒー・軽食提供）、Communicating Fee（ランチ会・懇親会費用補助）、＋1 Camp（合宿費用支給）、RP Clubs（部活動交流促進）、資格取得補助（試験費用補助）、Peer Bonus（ピアボーナス制度）、Grit Contest（ナレッジ表彰）、RGP Award（全社表彰）

休日・休暇制度

（記載なし）

平均年齢

32歳

平均年収

（記載なし）

男女比

（記載なし）

有給取得率

（記載なし）

育休・産休制度

（記載なし）

オフィス環境

（記載なし）

研修制度

・新入社員向けオンボーディング研修（マインドセット研修・スキルセット研修のOff-JT＋OJT）
・CxO Firm実現のためのトレーニングプログラム（基礎スキル、業界・領域スキル、経営スキル、マインドセット）
・OJT（On the Job Training）
・Off-JT（Off the Job Training）
・経験豊富なExpertsによる対面集合研修、インタラクティブなコミュニケーション、上長からのフィードバック

キャリアパス事例

【Management Consultant】
Step 01: Analyst（調査・資料作成等のサポート。新卒入社はここから）
Step 02: Consultant（個別タスク定義・アウトプット創出）
Step 03: Senior Consultant（特定テーマのリーダー、プロジェクト推進）
Step 04: Engagement Manager（現場責任者、品質管理・メンバー育成）
Step 05: Associate Director（複数プロジェクト統括、人材採用・育成）
Step 06: Managing Director（経営層、組織運営全般）

【Expert Consultant】
Step 01: Analyst（調査・資料作成等のサポート）
Step 02: Consultant（技術タスク遂行）
Step 03: Senior Consultant（テクノロジー領域リーダー）
Step 04: Expert（専門領域の問題解決牽引）
Step 05: Associate Principal（複数プロジェクト品質向上、ナレッジ展開）
Step 06: Principal（高度な専門性、産業横断的な情報発信）

【Other Business / Corporate】
Step 01: Staff（特定領域タスク実行）
Step 02: Senior Staff（計画策定・タスク推進・一部マネジメント）
Step 03: Manager（組織運営・メンバー育成・採用）
Step 04: Director（組織全体運営・新規部門設立・CxO参画）

社内イベント

Grit lunch gathering（毎週ランチ会）、Afternoon tea（フリーコミュニケーション）、＋1 Camp（合宿）、Grit Contest（ナレッジ表彰）、RGP Award（全社表彰）、FEI（Friday Evening Investment：毎月第2,3金曜開催の社内イベント）

部活動

RP Clubs（業務外での部活動を通じた交流促進）

小業界

経営コンサル

事業

Advisory: 中期経営計画、成長戦略、新規事業立案、M&A戦略など、多岐にわたる経営課題に対し、クライアントの意思決定を支える実現性の高い戦略を策定します。業界知見とデータ分析を活用し、具体的かつ実行可能なアクションプランを提供。実行フェーズでも密接に伴走し、持続可能な成長と競争力強化を共に実現します。; 経営コンサル、中期経営計画、成長戦略、新規事業、M&A、PMI、GX戦略、データ分析、アクションプラン、実行支援、B2B、エンタープライズ、伴走型
Value Creation: 出資やJV設立を含む資本政策を活用し、戦略立案から実行、運用後の成長支援までを一貫してサポートします。市場分析や競合動向を踏まえた具体的な施策を提案し、クライアントの事業課題を解決するとともに、新たな価値創出を伴走型で実現します。; バリューアップ、資本政策、JV設立、新規事業、グロースハック、投資後支援、市場分析、競合分析、B2B、事業成長、エンタープライズ
経営基盤改革: 企業の持続的な成長を支えるため、財務・経理、人事・総務、法務、リスク管理などの経営基盤全体を見直し、柔軟で効率的な運営体制を構築します。透明性を高め、経営の信頼性を向上させる伴走型の支援を提供します。; 経営基盤、財務、経理、人事、総務、法務、リスク管理、ガバナンス、BCP、SSC、BPO、デジタル化、B2B、エンタープライズ
バリューチェーン改革: 企業全体の価値創造を加速するため、R&Dから顧客サービスに至る全プロセスを横断的に見直し、各部門の課題を深く理解しながら、実現可能性の高い解決策を提案・実行する伴走型の支援を提供します。; バリューチェーン、R&D、調達、生産、物流、マーケティング、カスタマーサービス、サプライチェーン、エンジニアリングチェーン、デジタル、B2B、業務改革、エンタープライズ
HR＆HC Management: 人的資本を最大化するCHRO組織の立ち上げ・変革。蓄積された人事データを可視化・分析し、業務プロセスのデジタル化と組み合わせることで、戦略人事への転換と持続的な組織成長を支援します。; 人事コンサル、人的資本経営、CHRO、HRテクノロジー、タレントマネジメント、組織改革、デジタル化、B2B、エンタープライズ
DX推進組織高度化: DX推進組織の立ち上げ・加速を実現。多様な業界における支援実績を踏まえ、戦略立案や組織設計にとどまらず、現場の実務課題や悩みにまで踏み込んだ実行支援を提供します。; DX、デジタル変革、組織設計、ガバナンス、PMO、CoE、B2B、エンタープライズ
IT診断・最適化: 企業や組織のIT環境・IT投資・業務システムの運用状況などを「ヒト・モノ・カネ」の視点で総合的に分析・評価し、その課題を明確化したうえで、最適なIT活用や改善策を提案・実行をご支援致します。; IT診断、IT最適化、DX推進、ITコスト削減、システム刷新、IT人材、B2B、エンタープライズ
IT PMO: マルチベンダーや複数のステークホルダーが関与する複雑なプロジェクト環境において、リスク管理、進捗の可視化、関係者間の調整を通じて、着実な成果の創出を支援します。PMOとしての役割を明確化し、統制力と推進力を両立させたプロジェクトマネジメントを実現します。; PMO、プロジェクトマネジメント、マルチベンダー、システム構築、業務改革、B2B、エンタープライズ
経営DX × 生成AI: 経営戦略とデジタル技術、特に生成AIを融合させ、企業が直面する課題を解決し競争優位性を構築します。戦略立案から実行支援、組織変革までを一貫してサポート。生成AIを活用した収益向上、コスト最適化、事業モデル変革を実現します。; DX、生成AI、AI、デジタル経営、データドリブン、クラウド、IoT、B2B、エンタープライズ
Smart Buildings MSI: 建築における基本構想、計画、設計、施工、運用の各フェーズにおいて、スマートビル、建設、ICTの専門家がプロジェクトを牽引いたします。; スマートビル、建設、ICT、プロジェクトマネジメント、不動産、B2B
ESG開示高度化: ESGと経営の融合。各種ESG関連法令・ガイダンス類に関する知見、多数多様な支援経験を踏まえ、ステークホルダーから求めれられる要点をおさえながら、経営と融合したより実践的・効率的なESG対応を支援します。; ESG、サステナビリティ、開示支援、CSRD、TCFD、人的資本、リスクマネジメント、B2B
法務コンプライアンス機能強化・規制対応: 法規制/リスク対応と実務対応の融合。各種法規制の最新動向に関する知見、多数多様な支援経験を踏まえ、より実効的・効率的な組織/業務、それらを支える文化醸成に向けた改善を支援します。; 法務、コンプライアンス、GRC、規制対応、ガバナンス、品質マネジメント、B2B
リスクマネジメント・内部統制: テクノロジーを活用したリスク・ガバナンスにおける攻めと守りの両立。豊富な実務経験と最新のテクノロジーを掛け合わせ、企業をリスクから守るだけでなく、持続的な成長を支える体制・仕組みの構築を支援します。; リスクマネジメント、内部統制、ガバナンス、GRC、テクノロジー、B2B
危機管理・不正対応: 危機に「強い」組織をつくる伴走支援。多数の危機対応の経験を踏まえ、危機発生前における実効的なクライシスマネジメント体制の構築から、有事における緊急対応・再発防止策の実装まで一貫して支援します。; 危機管理、クライシスマネジメント、不正対応、リスク管理、B2B